Teamwork

In een perfect team doet iedereen waar hij goed in is - en samen nog beter. Hand in hand. En met systeem.

Het vak wordt steeds veeleisender. Nieuwe materialen en kleuren komen op de markt. U moet leren hoe u die materialen op de juiste manier behandelt en verwerkt. Nieuwe machines en technologieën veranderen de werkprocessen. Hedendaagse marketingkanalen vereisen steeds meer digitale vaardigheden. Allrounders zijn zeldzaam geworden. Specialisten zijn steeds moeilijker te vinden en hebben hun tijd nodig.

Niemand kan dit allemaal alleen aan. Hier is teamwork vereist. Maar dit is allesbehalve vanzelfsprekend. Soms komt het inderdaad voor dat de teamspirit tussen medewerkers zich bijna vanzelf ontwikkelt. Het is nog beter om deze actief te organiseren en gericht te stimuleren. Of het nu gaat om specifieke 'vaardigheden', technische specialisatie of professionele perspectieven; het ontwikkelen van een team betekent dat ieder individu daartoe de kans moet krijgen. Uiteraard heeft de baas de leiding en is hij verantwoordelijk voor het hele bedrijf. Maar het helpt (niet alleen de baas) om die verantwoordelijkheid over meerdere schouders te verdelen. Want meer eigen verantwoordelijkheid bevordert het initiatief van iedere individuele medewerker en team.

Uiteraard zijn er in elk team verschillende taken en rollen. Medewerkers hebben hun sterke en zwakke punten. Dat is menselijk. Het gaat erom hen in te zetten waar ze het meest geschikt zijn. Dan werken ze ook gemotiveerder. Dat komt de werksfeer ten goede. En is nog beter voor de klanten. Uiteindelijk kan iedereen trots zijn op een uitdagend project dat in teamverband succesvol tot stand is gebracht.

Georganiseerde teamspirit.

We bezochten een bedrijf dat teamgeest al in zijn naam heeft staan: het Werkkollektiv in Stuttgart. Marco Sebastian en Christopher Wilkens gingen in 2012 een samenwerking aan. Marco is bankwerker, Christopher is timmerman. Je zou denken dat dit een niet-alledaagse combinatie is, maar het feit dat het Werkkollektiv vakoverschrijdend actief is, is tot op heden een succesmodel gebleken. "In de regel hebben we te maken met complexere projecten waarvoor goede vaklieden uit verschillende vakgebieden nodig zijn", legt Marco uit en voegt eraan toe: "Bij ons werken ze hand in hand. Dit is wat ons echt onderscheidt als werkcollectief."

Momenteel telt het Werkkollektiv 17 medewerkers! In de twee ruime productiehallen bij de Westbahnhof in Stuttgart werken binnenhuisarchitecten, productdesigners en meestermeubelmakers nauw samen. Een interieurontwerper en drie gezellen vormen een goed op elkaar ingespeeld team bij de montage. Vijf zeer gemotiveerde leerlingen zijn in opleiding bij het Werkkollektiv. In hun bagage hebben ze allemaal een "passie voor vakmanschap", die niet alleen op hun T-shirts staat. Ze delen deze passie - ieder voor zich en allemaal samen: van het ontwerp, de planning tot de uitvoering, bij elk project komt altijd veel passie kijken. Dat klinkt bijna te mooi om waar te zijn. "Ook wrijvingen komen wel eens voor; zeer sterke wrijvingen", geeft Marco graag toe. Maar zoals we weten genereert wrijving ook energie, die vervolgens op creatieve wijze vrijkomt.

Deze creatieve energie is voelbaar in het team van Werkkollektiv. Vooral de nieuwsgierigheid waarmee de ambachtslieden daar hun werk en vakgebied voortdurend verder ontwikkelen. Ze lopen altijd voorop in de technologie. Dit heeft ertoe geleid dat het Werkkollektiv door Festool steeds weer bij de ontwikkeling van nieuwe producten betrokken wordt. Voor timmerman Chris is dat fantastisch. Want: "het is leuk en verbreedt de horizon." Als timmermansleerling was hij al gefascineerd door het 'systeemconcept' van Festool. Voor hem was het daarom duidelijk dat ook bij het Werkkollektiv gereedschappen van Festool gebruikt zouden worden. Die komen altijd van pas. Het zijn immers ook echte teamplayers.

"Het geheim van de positieve ontwikkeling van ons werkcollectief is het goede teamwork van iedereen, maar ook de open werksfeer. U hebt beide nodig om als team succesvol te zijn."

Marco Sebastian und Christopher Wilkens, Werkkollektiv Stuttgart

het team is de ster.

In Zwitserland ontmoeten we Jürgen Klawitter, voor wie het teamconcept altijd al belangrijk is geweest. Recentelijk zelfs twee keer zo belangrijk. In 2016 richtte hij samen met een partner Farbwelt AG op in Winterthur, dat hij later zelfstandig leidde. Vorig jaar stond het traditionele bedrijf Landolt Maler in de buurt te koop. Het vooruitzicht om het bedrijf over te nemen sprak hem aan. En daarbij hoorde ook het samenbrengen van twee teams van gekwalificeerde vaklieden: 20 medewerkers van Farbwelt en 14 van Landolt. Inmiddels werken er nu 38 mensen bij Farbwelt Landolt AG, onder wie 8 leerlingen.

Hoe pakt u dat aan? "Ik weet het niet", zegt Jürgen Klawitter. "Als medewerker heb ik zelf ooit een niet optimale bedrijfsovername meegemaakt en ik wist alleen: dit wil ik anders doen." Cruciaal was zeker dat de relatie tussen de nieuwe en de oude baas altijd gekenmerkt werd door respect en hoge waardering. Erich Landolt is nog steeds lid van de raad van bestuur. Daarnaast heeft Jürgen Klawitter een managementteam geïnstalleerd in het nieuwe Farbwelt Landolt waartoe ook Daniel Jung en Peter Schneider behoren. "We zijn niet alleen een voorbeeld van deze teamspirit, we proberen deze ook ter harte te nemen binnen het hele team."

De teams lijken inderdaad heel goed samen te werken. Iedereen heeft zijn of haar taken. We hebben hier ervaren specialisten die hun kennis en vaardigheden doorgeven aan jong talent; leerlingen met sterke en zwakke punten; zeer getalenteerde mensen die al internationale prijzen hebben gewonnen; en tevens een schilderes die is opgeleid tot kleurontwerpster om klanten van deskundig advies te kunnen voorzien. "Ik ben ervan overtuigd dat het schildersvak enorm veel voldoening kan geven als je er iets van wilt maken. Ieder voor zich en met z'n allen. Dat ervaar ik elke dag weer in mijn team", zegt Jürgen Klawitter verheugd. "Maar dat is niet iets wat je kunt eisen. Je kunt mensen hiertoe alleen maar aanmoedigen. Ik denk dat dit een van de sleutels is tot succesvol teamwork."

Wordt uw ambacht met de dag veeleisender? Onze oplossingen ook! Onze accu-machines, die u in de werkplaats of op de bouwplaats mobiel kunt gebruiken, worden steeds krachtiger en preciezer. De machines zijn onder elkaar optimaal compatibel. Slimme accessoires en hoogwaardige verbruiksartikelen zorgen ervoor dat zelfs de meest veeleisende taken eenvoudig worden uitgevoerd. Het magische woord luidt: "systeem". U profiteert hier in alle opzichten van.

Dus als u ook op het gebied van gereedschap op teamwork wilt vertrouwen, bent u bij Festool prima uitgerust. Er zijn geen uitgebreide teambuildingmaatregelen nodig om alle betrokkenen samen te laten werken. Want de machines, accessoires en verbruiksmaterialen zijn al perfect op elkaar afgestemd. Teambuilding betekent in ons geval: hoe intensiever u het systeem gebruikt, hoe moeitelozer, nauwkeuriger en efficiënter u het gewenste resultaat bereikt. Was alles in het ambacht maar zo eenvoudig …